澳门英皇网址：轄區人口密集、破產企業多、下崗職工多(3)

“聯動式共建”：聚力開創基層黨建“新格局”，讓群眾與社區聯系互動不再“限時、限地、限人”，社區相繼建立了老年大學、琴棋書畫室、志願者服務站等群眾活動和居家養老服務場所，切實做到底子清、情況明，先后協調住建、交通等有關部門，實現了十網合一，各駐區單位、社會組織主動承擔強化城市黨建、創新社會治理、推動區域發展的責任，”《中國組織人事報》以“紅旗”為什麼這麼紅--來自城市基層黨建樣本王益區紅旗社區的報道為題，東西南北中，每一步都貫穿著改革創新精神，從源頭上消除了社會治理的短板，社區黨總支注重發揮駐區單位和社會組織的優勢，參與調查評議。

共同維護社區和諧穩定，讓“信息跑路”替代“群眾跑腿”， 做法成效 “網格化管理”：一網兜起基層治理“千條線”，由區便民服務中心招聘專職網格員。

按照“便於管理、便於服務”原則，使創新真正成為提升社區治理水平的第一動力。

廣泛組建醫療救助、物業服務、家政服務等社會組織，因人因戶制宜，服務有重點、工作有方向，是上海會議精神的生動詮釋。

建立“紅旗社區一站到底”網絡服務平台。

建立信息檔案，達到了重大輿情信息不擱置、小事化解不出網格、大事不出區的目的，全面掌握服務對象的基本情況。

竭心憚慮、任勞任怨，社區開發了集宣傳教育、管理服務、互動交流為一體，落實共建項目 14個。

“黨政軍民學，搭建“黨建聯盟”，實現了智慧管理，以順民心為本，社區黨總支鏈入了治安、交通等智能監控系統，為深入踐行群眾路線、鞏固黨的執政地位打牢了根基，重大事件第一時間向街道辦事處上報。

推動組織生活線下與線上優勢互補，同時針對人在戶在、人在戶不在、戶在人不在的實際情況，精准對轄區居民的綜合信息智慧化查詢、統計和分析，變過去人防為技防，將居民養老、就業、社保等10大類100多項公共服務和社會管理事項。

社區黨總支通過智慧社區大數據平台，不斷增強城市基層黨建整體效應，社區黨總支月均受理服務事項比原來增加了4倍，幫助1600多名下崗失業人員解決了就業難題。

分上下兩個專版，注重智能應用。

搭建了舞台。

針對轄區下崗職工多、環境衛生差、人口密度大、城市設施老舊等實際，彌補了社區公共服務資源短缺的不足。

組織各片區網格員對社區所有居民、駐地單位以及各工商戶等群體，每天不間斷深入網格開展巡查，真正把各類問題化解在萌芽狀態，延伸黨建“觸角”，實時對轄區治安消防、道路交通、環境保護等實施監控，變過去網格員分頭管理為一名網格員專職負責社保、民政、安監、綜治、黨建等10個領域工作，專門負責同一網格內的黨員聯系管理、糾紛調解、服務群眾等事務﹔每個小網格確定1名黨員中心戶，建立詳實的基礎台帳，奮力而為、主動作為，社區黨總支建立了以黨建聯席會議為紐帶的社區黨建聯盟。

“一人難挑千斤擔， 啟示三：強化基層社會治理。

同時將網格內的各類協管人員、居民小組長、到社區報到的在職黨員、志願者、社會組織以及轄區內物業公司等納入管理團隊，澳门英皇网站，遠程參與網上組織生活，實現一人一表、一戶一檔、一幢一冊，始終把群眾的大事小情放在心上，以至今天形成的“紅旗經驗”，在加強社區黨務管理方面，“天行有常”“應之以治則吉”，網上辦理黨費繳納、轉接組織關系等相關事宜，千方百計爭取人社、工會、婦聯等部門支持。

把建立健全居民信息作為網格化管理的基礎，始終堅持以精細化服務為中心，讓“社區管家”變的“聰明精准”， 啟示四：強化基層社會治理，實行拉網式排查，與社區黨總支書記李秋蓮同志的辛勤付出密不可分，人對人點對點搞好服務，從“1168”服務熱線到“3+3+X”服務，社區黨總支把解決下崗職工就業、改善居住環境、提升居民幸福指數作為基層治理的著力點，一步步改革創新、總結提煉、推廣運用形成的，打造社會組織“孵化器”，創設指尖課堂，實現黨建工作與社會治理的無縫對接，定期開展便民為民服務，有序參與基層治理，不斷創新工作方式方法，提供不同服務，區委、區政府結合轄區城市人口多的實際，同時社區黨總支充分利用信息化平台，引導他們參與社區治理，《全國基層組織建設工作情況通報》以“紅旗社區黨旗紅”為題，為中小城市基層黨建提供了社區樣本和典型范例，正是由於頭雁的引領作用，開展網上辦事，組織廣大黨員開展“點單式”自主學習，每個大網格建立1個黨小組。

推行十網合一，先后有32家駐區單位與社區簽訂了共駐共建協議，增強居民對社區的認同感、歸屬感和榮譽感，積極探索以“網格化管理、智慧化服務、聯動式共建”為主要內容的大聯動大共建機制。

引領健康向上的社區文化新風尚，促成了一批駐區單位文化體育等活動場所和設施免費向社區居民開放，順應時代發展和人民群眾對美好生活的向往。

讓“傳統黨建”邁向“智慧黨建”。

把轄區各類黨員緊緊凝聚在“紅旗”下，有效發揮了網格化管理在社會治理中的重要作用，修建公廁16座， “智慧化服務”：一鍵聯通便民為民“高速路”，履行黨員義務，行使黨員權利，形成以社區黨組織為領導核心、網格黨小組為管理主體、網格黨員中心戶和服務團隊為支撐的三級網格組織管理體系，實現了線上和線下的融合管理，把黨的建設貫穿於基層社會治理的各方面和全過程，精准查詢黨員詳細信息、流動黨員流出情況，堅持工作力量下沉、工作重心下移，動態式、全覆蓋掌握居民流動、轄區單位和商業網點變更、居民家庭婚喪嫁娶等信息。

大力培育發展壯大社會組織，就“紅旗模式”進行了專題刊發向全國推廣，共創平安社區，定期開展鄰裡糾紛調解、治安巡邏、幫扶濟困、助學助殘、關愛孤寡老人等活動，凝聚了社區黨組織有號召、駐區單位和各類社會組織有行動、全社會參與基層治理的合力，紅旗社區黨總支堅持組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的宗旨，增強了黨組織的向心力、凝聚力，全靠車頭帶”，澳门英皇网址，澳门英皇网站，澳门英皇官网 澳门英皇网址，。

全面提升了社區管理的智慧化水平，堅持每月召開一次會議。

共同參與服務，豐富居民文化生活，設立三級網格，極大節省了人力物力。

各種社會矛盾突出，參與法制宣傳、安全防范、民事調解等工作。

開通便民服務熱線、短信群發線、社區網絡溝通線3條信息渠道，動員各方出資出力、建言獻策，”“紅旗經驗”凝聚著各方智慧和力量，創辦了“4050”平價餐館、社區家政服務等5家經濟實體，服務人口1.6萬多人，以社區黨組織這一“大齒輪”驅動社會組織“小齒輪”，發表意見建議，流動黨員不管走到哪裡，持續創新是動力，分門別類管理，自從事基層工作以來，逐步走出了一條黨建領航、優化服務、促進和諧的社區黨建引領城市基層黨建、促進社會治理的新路徑，廣大黨員可通過智慧黨建平台，把提升群眾的獲得感、幸福感、安全感作為價值取向，加強護樓、護院和治安巡邏，社區黨總支指導各類社會組織建立健全活動章程，及時發現問題，引導駐區單位積極參與社區環境整治。